直播吧6月6日讯 前皇马主席卡尔德隆接受葡萄牙《球报》的采访，谈及弗洛伦蒂诺等话题。 问：距离皇马会员上次通过投票选举俱乐部主席已经过去整整二十年，你如何看待这件事？ 答：这着实令人惋惜。现行俱乐部章程对参选者设置了极高门槛，几乎绝大多数会员都不具备参选资格。如今恩里克·里克梅敢于参选是极具勇气的表现，他不光自掏腰包参选，还选择向弗洛伦蒂诺发起挑战。弗洛伦蒂诺执掌皇马期间功绩卓著，拿下多座欧冠冠军、建成体育城、翻新伯纳乌球场。现在出现不同候选人带来竞选辩论、各方比拼建队规划，对俱乐部而言是积极向好的事情。 问：参选门槛为何被制定得如此苛刻？ 答：弗洛伦蒂诺并不愿意轻易给其他人参选的机会。但这其实是一步错棋，眼下他在皇马会员群体中依旧拥有极高认可度，我笃定球迷们还会继续信任他。 问：球队连续两年没有斩获任何冠军，弗洛伦蒂诺依旧能顺利连任吗？ 答：在皇马，夺得冠军是硬性指标。哪怕主席能够无限连任，倘若球队战绩持续低迷、伯纳乌看台满场嘘声、球迷挥舞白巾抗议、街头遍布不满的舆论，他终究无法坐稳位置。如今已经两年无冠，即便我判断弗洛伦蒂诺能赢下本次大选，可后续如果长时间无缘锦标，他也很难继续留任。 问：倘若局面恶化后续会发生什么？ 答：届时俱乐部必须重新举行大选。就像2006年他本人因球队连续三年颗粒无收选择离任一样，一旦主动卸任，就要启动新一轮主席选举。 问：你会再次参选主席吗？ 答：我的时代已经落幕。我曾有幸执掌皇马、为俱乐部出力，但这份水深莫测的“漩涡”该交由后辈入局。足坛资本圈层普遍认定皇马属于既得利益者，外来者想要分一杯羹很难被接纳。当年我上任后便深有体会，一众既得利益者处处设绊、百般刁难，让我的工作步履维艰。我也由此醒悟，在这个位置久留得不偿失。 问：伯纳乌荣誉包厢是洽谈商业合作的好去处吗？ 答：至少对我而言绝非如此，我在任期间从未借职务之便谋求任何商业利益。恰恰相反，我始终坚持每场比赛邀请百名皇马普通会员落座荣誉包厢观赛，球迷们也纷纷向我致谢、送上祝福。 问：穆里尼奥向来充满争议，他性格特立独行，过往时常和对手、裁判产生摩擦。。。 答：但倘若穆里尼奥能够带领皇马重回胜利轨道、能带队重返冠军行列，我发自内心欢迎他回归伯纳乌。 问：有消息称弗洛伦蒂诺有意变更俱乐部会员所有制架构？ 答：他需要向全体会员详细说明方案。此前在会员大会上他提出出售俱乐部5%股份，但皇马本身没有流通股本，想要变现股份就必须改制为股份制有限公司。他口中的方案大概率是成立一家归属全体会员的控股公司，再由这家公司出让部分股权，可相关细节他始终含糊其辞。结合球队当下战绩，这项改制落地难度极大，章程规定改制需要半数以上共计五万余名会员投票通过，达成门槛难如登天。另外疑问随之而来：皇马年营收高达12亿欧元、斩获无数联赛与欧冠桂冠，为何还要引入外部资本？究竟是现金流短缺还是资金周转困难，弗洛伦蒂诺必须给出合理解释。 问：翻新后的新伯纳乌球场营收不及预期，多个创收项目收益出现大幅滑坡，对此你如何看？ 答：问题集中在两点。第一，球场最终建造成本远超初期预算，结合俱乐部申请的贷款额度来看，总投入预计在14亿至15亿欧元区间；第二，球场改造设计忽略了噪音扰民问题，大型演唱会无法落地举办，而赛事演出本是用来分摊球场建设负债的核心收入来源。后续发展依旧未知，想要妥善化解财务难题并不容易，一旦找不到破局办法，俱乐部只能向全体会员坦诚财务困境，而这势必拖累一线队的引援与建队规划。 问：你如何评价伯纳乌球场的翻新工程？ 答：在我看来本次大规模翻新完全没有必要。2009年我任职欧足联欧冠组委会成员时，成功敲定伯纳乌承办2010年欧冠决赛，足以证明彼时这座球场已是欧洲顶尖场馆之一。原本只需要小规模修缮优化即可，如今大刀阔斧的改造投入严重超标，实属过度建设。 问：皇马更衣室管理，需要铁腕治军还是怀柔沟通？ 答：近些年率队拿下欧冠的名帅，无一不是靠沟通凝聚球队，而非严苛高压管理。安切洛蒂、博斯克、齐达内都是典型代表。执教的核心在于说服，皇马主帅需要让球员发自内心认可战术布置。威严靠赢得尊重建立，不是依靠惩罚与强权施压，只有球员充分信任教练的决策，球队才能稳步前行。 问：你执掌皇马时期更衣室也频发内部矛盾吗？ 答：我任职阶段没有听闻相关乱象，反观近期队内冲突事态严重，俱乐部开出队史最重罚单，涉事球员每人被罚50万欧元，这样的处罚尺度前所未有。 问：你如何看待皇马如今不设立体育总监的管理层架构？ 答：我始终认为这是重大失误。俱乐部主席并非足球专业从业者，球队引援、建队需要专业人士出谋划策。我在任时全权倚重米亚托维奇，他深耕足坛、识人精准，短短数月完成14名球员的阵容更迭，球队接连斩获西甲两连冠。成功的关键在于将球星天赋和球员斗志有机结合，让全员专注训练与赛场拼搏。 问：你是否认同皇马历任管理层的